杏耀娱乐平台:公立医院公共材料成本控制方法分析

更新时间:2019-10-17 10:56 | 来源:新闻中心 | 作者: | 点击数:

社会经济的发展促进了医疗技术和医院服务水平的提高和提高。虽然公立医院的医疗环境和条件得到了很大改善,但人们的信誉也有所提高。但是,公立医院是公益事业。非营利性社会福利组织仍需要考虑自己的经济利益。随着技术的发展和对医院服务的日益增长的需求,医院的卫生材料不断更新,不再局限于简单的材料,如纱布和棉球,一次性输液和试剂。电影和电影等低价值和消耗性材料的使用逐渐覆盖了城乡的大小医院和诊所,总消费量也在不断增加。另外,医院对卫生材料的管理不合理,特别是对高价值卫生材料的不合理管理,在审批,采购,使用等方面进行成本核算,这些无疑增加了公立医院的运营成本。因此,有必要加强对公立医院卫生材料成本的控制,特别是加强对止血材料,骨科植入材料等高价值卫生材料的成本控制。

虽然公立医院是比较完整的医院,但实际上很多公立医院都没有专门的医疗物资管理部门。即使在卫生材料管理中制定了相关的规章制度,由于许多实际因素,管理制度还没有得到充分实施。一是缺乏约束机制,确保管理体系的实施,缺乏监督机制,有效监督采购卫生材料的采购;其次,管理体制的实施相对盲目,一些公立医院在实施卫生材料管理体系时不考虑实际医院这种情况导致了体系与现实的分离。最后,一些财务人员缺乏卫生材料成本管理的知识,缺乏对卫生材料使用的了解,难以有效发挥监管作用。

许多公立医院财务部门只处理医院设备仓库的数据,而财务人员并没有真正参与设备的成本管理。例如,当使用可植入的卫生材料时,由于手术对所用材料的类型和数量不确定,因此在手术前需要制备许多不同类型的可植入材料,并且可以在手术后确定所使用的材料。因此,规格和型号的相关材料使用发票必须随后发送到金融办公室,这很容易导致账单积压,这可能导致财务部门无法及时核对账单。

卫生材料的采购,储存和使用,特别是购买和批准高价值卫生材料,是公立医院公共卫生管理的主要方向。虽然很多公立医院已经开发出比较齐全的卫生材料管理系统,但这些系统只适用于材料种类少,不适合医院规模和业务拓展的短期情况,管理系统缺乏前瞻性。另一方面,随着卫生材料进出仓库的频率越来越高,卫生材料的储存部门杏耀娱乐平台:难以处理及时使用材料的相关程序。此外,缺乏专门和有针对性的管理,这往往导致卫生材料的积压过期但未知,导致许多健康材料的浪费和医院成本的增加。对于大批量采购医院卫生材料的同类产品,可以选择集中招标采购方式,尽量购买高性价比的卫生材料,降低卫生材料的采购成本。在上文中,试剂的统一招标方法可用于吸引许多卫生材料制造商公开参与招标,招标单位将进行两次议价,最终交易价格将低于出价。尽可能节省采购成本。对于消耗品,试剂,设备等的采购,它们可以捆绑在一起购买。购买设备时,他们将借此机会与制造商签订长期供应消耗品试剂的合同,以便在大量购买材料时获得较低的卫生材料。买价。购买卫生材料时,不仅要考虑购买价格,还要考虑卫生材料的质量和后期维护成本。高价值卫生材料占医院卫生材料总成本的很大一部分,重点是加强采购过程中高价值卫生材料的购置和审批。

由于医院卫生材料的种类和用途不同,各部门要求的卫生材料种类和总量也不尽相同。因此,卫生杏耀娱乐:材料的成本控制应在各部门实施,针对部门。具体情况采用不同的卫生材料成本控制管理方法。对于需要大量卫生材料的检查部门,放射科,外科等部门,注重管理和监测,严格监督各种卫生材料的数量和实际使用情况,并对数量和实际情况进行对比分析。及时使用。数量与研究的关系,分析卫生材料的有效管理和控制。

放射科是大规模使用电影。在电影使用管理中,首先,计算每个县在一定时间内的检查工作量,确定放射科各种检查所用的电影数量。总结了两种统计结果的比较和分析。为确定此期间放射科期间的标准电影消耗量;然后将标准消费量与期间的消费量和实际使用量进行比较,计算出电影的损失,并实际调查损失的原因。开发下一阶段的损失,降低胶片的损失率,并尽量减少不必要的浪费。

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检查部门的检查项目主要包括生化,免疫,体液,临床,血液等。检查部门的收入来源和支出主要是这些检查项目,这些检查项目所需的卫生材料主要是试剂。因此,每个检验项目的成本是检验部门卫生材料成本控制的关键对象,试剂的使用是成本控制的关键。具体方法可以建立试剂成本和使用数据库,并在数据库中输入相关试剂的成本信息,购买信息,存储信息和申请信息等信息,并根据管理需要更新数据库;在更新数据时,计算每个阶段的试剂损失和废物量,以加强对试剂后采购,库存,使用的监测和管理,并尽量减少浪费,从而达到试剂成本控制的目的。手术室非常依赖卫生材料。无论是各种卫生材料还是卫生材料的使用量,其使用都非常复杂。如果手术室不用于管理卫生材料的使用。容易造成大量浪费,造成不必要的成本损失。医院手术室使用高价值的卫生材料,标准化高价值卫生材料的使用。此外,对于手术室卫生材料的管理,每种材料的使用应由固定人员发布和监督;应制定手术室每次手术所需的卫生材料。排水膜和棉质束缚带的简易卫生材料可由该部门的工作人员制作;对于一般的卫生工作,薄膜手套取代消毒的橡胶手套;对于连接管,该材料在首次使用后经过清洗和消毒后可以重复使用,从而提高了卫生材料的利用率,从而有效地降低了成本。

一公里医院的成本管理目标不是由利润的最大化决定的,而是由客户的广度和深度的满意度决定的。由于社会上“难看医生和昂贵的医疗”的矛盾,公立医院的成本控制作为一种最重要的储蓄方式已经变得越来越重要。医院卫生材料的使用越来越广泛,临床消费也越来越多。卫生材料的管理与医院的整体经济管理有关,对医院的可持续发展有重大影响。因此,在实践中,不断探索卫生材料成本控制的有效方法,并将其应用于医院患者的日常治疗和诊断。






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