合理使用内部会计控制方法和原则

更新时间:2019-01-01 23:53 | 来源:新闻中心 | 作者: | 点击数:

摘要:加强内部会计控制对提高现代企业管理水平,实现业务目标具有重要作用。本文阐述了内部会计控制的原理和内部控制方法的应用,指出企业管理应根据自身情况,合理运用内控程度,促进企业发展,提高管理水平。

关键词:使用内部会计控制方法

0前言

会计控制是一种管理活动,其中现代企业的各级管理受制于企业会计制度的约束,企业会计和经济业务活动的各个方面,以及影响和限制公司业务的各种因素。目标。它的意义不仅在于规范企业会计行为,还在于确保会计信息的质量。更重要的是,它在提高现代企业管理水平和实现业务目标方面发挥着重要作用。加强内部会计控制是实施《会计法》的重要部分。虽然从概念到现实仍存在许多不完善之处,但仍有许多因素限制了内部会计控制的完成。但是,密切关注内部会计控制是加强管理的关键环节。完善的内部控制工作到位,、到位,管理工作水平自然提高,管理水平的提高将使内部控制工作更加科学。、更合理,两者相辅相成。因此,准确使用内部控制方法、尤为重要。

1内部会计控制方法

合理使用内部会计控制方法和原则

内部会计控制的方法主要包括:不兼容的作业分离控制、授权审批控制、会计系统控制、预算控制、属性保存控制、风险控制、内部报表控制、电子信息技术控制。 wWw.11665.COm

1.1不兼容的功能是分开和控制的。各单位要按照不相容立场分离原则合理设置会计和相关工作岗位,明确职责分工,形成相互制衡机制。不兼容的职位主要包括:授权审批、业务管理、会计记录、财产存储、审计检查等职责。通常,如果上述每个步骤都由相对独立的人或部门执行,则可以保证不相容位置的分离,并且可以促进内部会计控制功能。

1.2授权审批控制要求各单位明确规定了会计和相关工作的授权审批范围。、权限、程序、责任等单位内部各级管理层必须在授权范围内行使其职责,并且处理人员也必须在授权范围内处理业务。授权审批控制可以保证单位既定政策的实施,并限制滥用权力。授权批准有两种形式:一般授权和具体授权:一般授权是对一般经济运行的权利和批准条件的要求,通常在单位的内部控制中予以澄清;特别授权是处理特殊经济业务的权利水平和审批条件的条件,如经济业务金额超过部门审批权限时,只能经过特定授权处理。1.3会计制度控制要求各单位制定适合单位的会计制度,明确会计凭证的处理程序、会计账簿和财务会计报表,建立和完善会计档案保管和会计工作的移交办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计监督职能。

1.4预算控制要求所有单位加强预算管理、,实施、分析、评估等方面的管理,明确预算项目,建立预算标准,制定标准预算、验证、发布和实施程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施确保预算的实施。

1.5财产保全控制要求所有单位限制未经授权人员与财产的直接联系,定期盘点、财产记录、账户验证、财产保险等措施,确保各种财产的安全和完整。

1.6风险控制要求各单位建立风险意识,为每个风险控制点建立有效的风险管理体系,并通过风险预警全面防范财务风险和操作风险、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施。并控制。

1.7内部报告控制要求建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动,及时提供业务活动中的重要信息,提高内部管理的及时性和针对性。

1.8电子信息技术控制要求利用电子信息技术建立内部会计控制制度,减少和消除人为操控因素,确保内部会计控制的有效实施;同时加强财务会计电子信息系统、数据输入输出的开发和维护、文件存储和控制、网络安全等方面。

除上述内部控制外,还有文档记录控制、性能控制和员工质量控制。新《会计法》单位内部会计监督制度的规定实际上反映了内部会计控制制度的主要内容。包括:明确责任、相互约束、严格程序、真实记录、定期检查等。在实践中,内部控制的建立和实施还应考虑企业规模、组织体系和所有者权益的特征,业务性质、的多样性和复杂性。

2内部控制方法应用中应遵循的几个原则

2.1内部控制应限制单位内所有从事会计工作的人员,任何人不得有权进行交易;

2.2内部控制应涵盖所有经济运行和涉及单位内部会计工作的职位,包括决定、执行、监督、反馈等环节;2.3内部控制应确保合理分配会计工作机构和岗位、合理分工和职责;

2.4内部控制应坚持成本效益原则,确定控制成本是否合理,控制效果最好;

2.5企业发展时应不断修订内部控制,同时确保企业的发展,但不限制企业的发展。

上述原则是正确使用内部控制方法的先决条件。正确使用方法不仅可以预防风险,还可以提高管理水平,促进企业发展。如果这些方法没有得到适当的应用,它将成为制约企业发展并导致管理混乱的障碍。因此,内部控制方法的选择和应用非常重要。






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