论我国XBRL分类标准的制定模式

更新时间:2019-02-02 15:50 | 来源:新闻中心 | 作者: | 点击数:

论文关键词水利工程;施工;质量管理

本文一个高质量的水利建设项目是严格和先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工初期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的。现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,有效把握水利工程质量管理是创建优秀工程的关键。水利建设的质量只有在全体施工人员的共同努力下才能建成,才能创造良好的工程,在保证质量的前提下创造更多的经济效益。

该项目的建设涉及范围很广的过程,这是一个极其复杂的过程。影响项目质量的因素也很多。例如,材料、设计技术措施、管理系统、地形、地质、水文,施工过程、操作方法等直接影响项目工程施工质量;另外,项目范围广,自然条件复杂,体积和形状不同,涉及的技术领域众多。每个项目都位于不同的位置和环境中。例如,使用材料差异小,操作小变化、环境波动小,机械设备正常磨损,会产生质量变化,造成质量事故。项目完成后,如果发现质量问题不能像某些工业产品一样被拆解,则更换、更换部件更难以实现“更换”或“退款”。选定项目施工期间的质量控制更加严重。因此,在水利工程建设中,根据项目的特点,制定完善的项目质量管理体系,建立有效的质量保证体系,确保项目质量,实现优秀的工程目标。 。质量控制是指监理工程师根据施工合同条件的规定和要求,采用有效的方法,通过规定的程序对承包商的生产行为进行全程监督管理,使工程质量能够符合合同要求。监督工程师在质量控制方面的责任是通过测试、现场检查、测量和发布指令来有效监控每个过程。

、建立了操作质量保证体系和各种工程质量管理规则和规定

为了有条不紊地进行质量管理,现代建筑企业要充分利用iso9000系列标准是基本要求。 iso9000系列标准强调质数管理,突出《质量手册》程序文档和程序文档以及业务证书质量保证系统的作用。项目经理严格遵循质量手册和程序文件,以确保质量控制。同时,建立“质量奖惩”、“质量分析系统”、“质检系统”、“用户归还系统”、“全面实施高质量,高价格和子项目质量控制规定”、 “消除质量常见病措施”等质量管理规章制度,实行功夫,经常开展“三完”教育,追求实效。两个、施工质量过程控制

1、施工准备质量控制

施工准备的质量控制是项目施工开始前的综合施工准备和项目各部分施工前的施工准备。它还包括特殊的季节建设准备。施工准备的质量属于工作质量范围,将对施工项目的质量产生重大影响。施工是将设计理念变为现实,因此施工图是施工单位最基本的要求。在施工开始之前检查图纸是确保施工质量的条件。

施工准备的质量控制必须充分发挥组织技术和管理的整体优势,并将长期建立的先进技术,管理方法和经验智慧应用于工程项目。质量控制对象的控制目标、活动条件、仔细分析影响因素以识别薄弱环节并制定有效的控制措施和对策。

2施工期间的质量控制为、

(1)严格控制进料和设备的质量。入门材料和设备应有工厂证书和检验报告。施工单位应当在监理单位的见证下抽取样品进行复验,并在通过试验后提交监督单位。监督批准后,物料、设备可以进入施工现场。

(2)严格控制工艺流程质量。严格按照图纸、的规格和技术措施。在施工过程中,“六个不会建造,三个不会被移交”。技术施工结束时未实施“六无施工”,图纸和技术要求不明确;没有经过审查,不进行施工和测量;材料未经认证或测试不合格;隐藏的作品不是在没有联合签证的情况下建造的。未构建未经监督工程师批准或批准的程序。 “三无交付”不是自检记录;没有监理工程师或值班技术人员接受验收;施工记录不完整。

(3)在施工过程中违反技术规范、,质量检验员有权当场停车并责令其予以纠正。对于那些不注重质量和劣质、的人,质量检验员有权向行政领导寻求严格的待遇,并追究相应的责任。

3、施工验收质量控制

施工验收的质量控制是评估项目的质量。、确定过程质量偏差得到纠正,不合格产品得到纠正和处理。

施工质量验收按照建筑施工质量验收统一标准规定的质量验收标准进行划分。从施工开始,依次完成、单元工程和检验批、单元的单元工程施工质量验收。通过多层次的设防,严格的检查和控制,控制建设项目的质量目标。

三个、正确处理影响项目施工质量的关系

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1、工程投资与项目质量的关系合理的工程投资是确保项目质量的必要条件之一。水利工程的建设条件复杂。有许多不确定因素,科学合理地确定项目成本特别重。考虑到施工成本,客观实用,不能以降低质量标准为代价降低工程造价。因此,在合同规定的依法管理原则、的基础上,应注意解决一些具体问题(1)低标价是不合适的。低价竞标不利于控制项目质量,而是为投机承包商创造机会。如果承包商以低于杏耀娱乐成本价的价格获得项目中标,然后分包、分包合同,则从项目中移除利润,这将杏耀注册对现场项目部门的建设施加很大压力,迫使它采取一些不恰当的措施。工程质量。因此,中国的招标投标法明确规定,投标人不得以低于成本的价格出价,也不得以其他方式伪造。、是中标。水利工程是一项社会公益项目。应严格执行、投标的基本,施工程序和相关规定,并选择合理的工程造价的获奖靴。

(2)应确认基本处理等重型隐蔽工程的招标文件中规定的工作量。一些沉重的隐蔽项目,如基础处理,直接影响项目的安全。由于设计深度,预先的不确定性非常大。因此,在实施过程中,在设计变更或监理工程师签证后,应确认联合验收签证后的预算外工程量,以确保项目符合技术标准,避免质量未来可能发生的缺陷。

(3)根据规定,项目进度柔软,预先分配,按时间表支付。特别是在项目主体结构的建设过程中,除了有足够的时间进行材料重新测试外,还需要足够的工程资金来确保进货的正规性和购买优质原材料。因此。按规定预缴建设资金有利于材料质量。

2、项目进度与质量之间的关系。

水利工程的季节性建设极为强劲,特别是对需要跨境需求的项目。施工期紧张,任务繁重。施工、监督、施工单位科学安排项目进度,确保进度和质量。由于行政干预,避免盲目追求项目进展。按照有关规定的要求,在保证质量的前提下加快项目进度。事实上,匆忙的进展也是确保项目质量的有效方法。关键是科学决策,决不能以牺牲质量为代价。特别是在项目的关键部分,根据质量管理程序,从简单但不马虎,大胆而不马虎。项目进度是否达到、质量双重标准。

3、在参与单位之间建立密切的合作关系

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虽然参与单位的职责不同,但项目质量的目标是相同的,他们应该密切合作和合作。项目法人将全面把握,全面协调,及时解决一些实际问题。为施工质量创造良好的外部条件。施工单位尽早规划并研究施工期间可能发生的各种情况,并制定实用计划。监理单位与施工单位紧密配合,制定并实施各关键部分的质量控制措施。设计单位现场解决相关技术问题。质量监督机构认真履行政府的监督职能。在监督、帮助、引导、解除原则时,既检查又配合,不仅严格依法执行。实事求是。四个、严格执行各种工作责任制

项目经理是项目质量管理工作的领导者和组织者,在确保项目质量方面起着决定性的作用。项目工程师负责团队的技术交付工作,并在施工过程中仔细检查实施情况,并有权纠正和阻止违反操作程序的团队和个人。要求返工和停工,防止工程质量事故的发生;及时检查施工项目测量轴的、水平和高程控制,并承担直接技术责任;负责隐蔽工程的验收,经现场监督及相关人员确认均符合技术质量要求,申请签证后,可进入下一工序,检查并监督自检、互助检查、移交检查实施,及时检查验收输入原料、成品、半成品零件质量,对于不合格产品提出验收意见和处理意见,坚决停止使用不合格材料,建立工程技术质量档案;督促测试人员及时测试原材料、砼、迫击炮、回填焊接零件、,并提供检验报告。

质量检验员应熟悉项目的整体情况,并正确划分单位、单位、单位。认真执行国家根据技术法规、颁布的技术规范和招标文件,负责项目质量的核查;参与施工项目质量,中间检查和移交检查的定期检查;检查工程材料的质量并停止使用不合格的材料;参与工程设计图纸的审查和设计,并参与工程质量事故的处理。






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