论信息管理对企业管理的影响

更新时间:2019-03-03 12:39 | 来源:新闻中心 | 作者: | 点击数:

[关键词]信息管理企业管理影响

[论文]信息管理在企业的生存和发展中起着重要作用。企业根据自身实际认识到信息管理对企业管理的影响,采取加速企业信息管理的方法,在激烈的市场竞争中逐步实施。提高核心竞争力,为公司的发展奠定坚实的基础。

信息管理是一种社会活动,其中人类负责信息资源的开发和利用,使用现代信息技术作为规划信息资源的手段。、组织、领导和控制。简而言之,信息管理是信息资源和信息活动的管理。一般而言,信息管理的对象是信息资源和信息活动,它反映了信息管理活动的普遍性和社会性。这是一项涉及、国家的普遍信息获取,涉及广泛的社会个体、。、控制和利用活动。企业管理是企业生产经营活动的组织。、计划、命令、一系列功能的总称,如监督和监管。具体到一家公司,企业管理信息化是实现企业生产过程的自动化、管理模式的网络、决策支持智能、电子化操作的电子操作。这种“四个现代化”是企业信息管理的内涵。

一个、企业信息管理内容

一般而言,企业信息管理由两部分组成,即业务信息管理和管理信息化,它们彼此密切相关。管理为业务服务,业务进展取决于管理。具体而言,它包括企业业务流程和管理流程的合理构建,企业、管理系统组织结构的改进等;建立企业的整体数据库、,建立各种自动化管理系统、,建立局域网,实现企业内部信息的最佳配置;连接到Internet,获取与业务运营相关的信息,丰富信息资源。因此,如果公司在建筑的这些方面做得好,就可以提高自己的核心竞争力。

今天,随着经济全球化趋势的日益明显,企业的生存环境发生了翻天覆地的变化。它不再仅仅是交易商品。信息资源是企业在市场竞争中不可战胜的重要因素。中国企业希望缩短管理层与国外管理层之间的差距,必须进行管理变革。虽然国内企业的信息化水平仍然不高,但相信信息化水平肯定会在不久的将来上升到一个水平。企业信息化建设和改革是中国企业的必由之路。

信息管理对企业管理的影响随着现代经济的不断发展,制造商对供应商提供的产品提出了更高的要求。生产商寻求供应商提供高度集成的产品以降低交易成本。、提高了效率。这些原因迫使供应商共同合作形成供应链,这对企业之间的信息交换提出了更高的要求。总体而言,信息管理对业务管理的影响如下

1.信息管理是改善业务管理的重要因素

信息技术不仅用于企业之间的业务交易,还用于内部管理和生产过程控制信息化的步伐。网络技术、系统集成技术和其他信息技术的使用,使内部信息交换渠道更加流畅,更加协调。使用电子商务来提高服务质量。由于电子商务条件下市场透明度的提高,开发的新产品价格较低,服务较低,以维持市场竞争力。对于供应商而言,他们认为有比卖方提供的更好的信息服务、。同时,电子商务还可以提高售后服务质量。在当今社会,信息逐渐成为一种重型商品出售,如包含产品历史信息的数据库,信息已成为企业的资产。更多公司使用可用的内部公司信息进行业务决策。企业可以通过网络赢得更多客户。 2.加快企业信息管理的必要性

随着时代的发展,信息已成为一种重要的资源,信息的管理使其更好地为企业服务。具体而言,在实现其目标的过程中,信息管理活动使用集合、来命令、开发信息资源,提高企业的经济效率,从而提高整个社会的效率。在企业的竞争中,掌握和控制信息至关重要,了解自己,相互了解。虚假信息的产生和敌方信息系统信息战的破坏已成为当今主的战争模式。因此,社会的发展离不开信息管理。

企业信息化管理建设涉及整个企业的运营管理体系,不能以本地模块的信息化为代表。它需要建立在社会的力量,特别是专业信息咨询公司的力量。企业信息管理建设不是技术变革,而是公司运营的改革。即利用先进的工具(信息化)理性整合公司的业务管理,提升公司的核心竞争力。随着管理理念和信息技术的发展,企业信息管理的构建理念不断发展,是一个“扬弃”的过程。

三种、加速企业信息管理的方式

企业必须有相应的策略才能实现良好的信息发展。企业信息管理是一项庞大的系统工程。在实施过程中,我们无法解决这个问题。结合我国企业管理信息化水平的实际情况,提出要贯彻企业信息化管理中应注意的问题,充分认识这些策略和措施,使企业少走弯路,实现两倍。结果只有一半的努力。特别首先,企业管理者从意识形态的角度关注管理信息管理,并从大局出发制定计划。信息化对企业的发展至关重要。企业管理者必须了解信息化对企业管理的重要性,并根据企业资源进行创建。企业信息系统,由于企业信息化涉及多个部门,过程比较复杂,不可能一步到位,从整体上进行规划,然后逐层推进。其次,开展信息管理培训,企业管理者可以通过信息化培训认识到信息管理的重要性。企业员工可以通过信息培训提高他们在、中的想法和技术水平。管理信息化建设有序,有效,有利于企业知识共享,有利于企业信息管理的顺利实施。三,企业管理信息管理部门的建立,企业管理信息化是信息与业务的紧密结合,更难以做到这一点,企业管理者必须建立了解管理,熟悉信息技术的企业信息。 。管理部门。四是大力发展企业管理信息化软件。每个企业的情况都不同。因此,根据实际情况,企业选择适合企业发展的管理软件。软件开发需要大量的开支,这就要求企业增加资金投入。同时,信息管理软件用于分析和设计企业数据、进程、产品并优化企业管理水平。

引用

论信息管理对企业管理的影响

[1]刘昕,信息技术在现代企业管理事务中的应用[j],特钢技术,2005,(2)。

论信息管理对企业管理的影响

[2]王廷利,信息技术与现代企业财务管理[j],科技咨询导报,2006,(1)。

[3]胡少雄,高俊衡,中国企业信息化发展分析与趋势判断[J],中国经济信息化,2004,(6)54-55。






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